我的天啊,PMP考试居然过了!

今年的培训其实是我去年预定的而且已经拖了三年的PMP培训,原本是五月上课,六月份考试,可是火爆的考试报名让北京的考场居然全部报满,要考试只能去天津等地,唉,算了,等三个月吧,这一等把整个的复习和记忆节奏都打乱了,但也给了自己多了三个月的时间,然后断断续续的参加了考前的摸底考试和答案讲解,但是工作上的很多事情让专心复习成为一个梦想,结果是到了考前,自己还是七上八下,完全没底,然后9月份花了三天的时间临时抱佛脚,抓紧一切时间看了看书和试卷,硬着头皮就去考试了,考完觉得真心够呛,已经12月份准备补考吧,没想到今天突然接到邮件说考试过了,哇撒!!!居然过了,不可思议啊,哈哈哈。。下面讲讲备考总结吧,也给其他备考的同学有点借鉴。

如果你有时间而且对PMP的知识非常有兴趣,愿意花10多天以学霸的学习能力把书都记住,那么就不需要继续阅读下去了,因为没有必要,如果你只有有限的时间和精力,而且需要必须pass考试,可以往下看,不过不保证一定有用,只是当个借鉴。

备考的关键有三点,其实这些关键点在各种备考指南中都提到或者强调过:

  1. 记忆的模式,主要是PMP的知识树的结构和脉络
  2. 考试的关键点在知识树上的分布
  3. 考题的模式

记忆的模式主要是对项目管理的整个生命周期的理解,其实每个生命周期都很相似,都是定义需求,分析需求,制定章程,然后制定总体计划,详细计划包括对时间,资源,预算,风险等等,然后开始执行阶段,执行中注意跟中监控和修正,然后完成之后结束,就如右图所示,可以看到五大过程map到项目的不同阶段。

知道了这个大的环节就要注意到PMP的五大过程组十个知识领域,47个过程这些主题框架,这些都可以通过一个表格来表达:

这个表格就是我所提到的第一点,PMP的知识树的结构和脉络,五大过程和十个知识领域必须记住,但47个过程就要根据2,3来判断怎么记忆,但整体的框架应该有个印象,虽然对考试没有直接的帮助,但对于很多概念题的排除梳理有很大的作用。在之后谈及第二第三点的内容的时候,可以从这个表格中看到各种考题分布比重等,这个对于着重复习非常重要。在摸底考试和串讲的时候,石老师经常会引用这个表的内容,来问是否是某个过程的输入输出,如果连这些过程的位置都不知道,就会云山雾罩的。如果能记住这个表格,对于PMPOK的书的通读也有帮助。

说完第一点,说一下第二点,大家看到这么多过程,但每个过程在考题中的比重是不同的,所以某些过程就是看一眼,走一遍有个印象就行,但某些过程就需要详细阅读,而且对于某些细节定义还需要用心记忆,对于必考的公式就要记忆的非常清楚,计算关系和表达的意思千万不能搞错,这个石老师就做的非常好,基本串讲到任何一个章节都会提到大致有多少考题等,如果这些数字能标在这个表格上,然后在根据数字进行不同颜色的标注那就更好了,这样在时间紧张的时候抓大放小容易通过考试。这个方面在瑞通的很多考试辅导材料上都有体现,如果参加了瑞通的培训仔细听讲就不会错过。

第三点我觉得是对我考试成绩最为重要的一点,就是考试的题目是怎么出的,其实一个知识点,或者一段文字表达的含义有很多种问法,知道了问法就能对知识点进行针对性的记忆,这个非常重要,因为知识点和含义往往里面的内容非常发散,虽然是一个主要精神,但其实包含很多方面的内容,而考试只只针对一个内容,所以如果你知道怎么考,就能节省复习的时间,更加精准的把握考试的脉络和节奏,以最小的代价通过考试或者极大的提高考试的成功率,这个瑞通做的也非常好,有各种总结,那些总结的文档其实都是对多套考卷的问法的总结的精华,非常有帮助。

说完这三点,大家应该已经能够知道我为啥能考过去了,呵呵,我来说一下我学习的量,给大家一个参考,我在五月份上了三个周末五天的课,然后在8月份做了三套考题加串讲三天,然后考前最后的三天,一天是整天的走了一下整书和串讲的内容和重要公式,还有两天基本都是半天对于考试内容和要点进行了强制的记忆,然后就去考试了,最后是3A1T1N,初始化阶段需要提高,看来那部分掌握的还不是很充分。

啰啰嗦嗦说了这么多,希望对大家有帮助,虽然第二,第三点很有帮助,但我发现PMP的考试每年的变化都很大,就是第二和第三点集中的点都会变化,为了应对这些变化,还是需要对第一点和书的内容有一定程度的深入记忆,这点大家一定要记住,基础要牢,然后才通过技巧来提高分数!最后祝大家考试成功!!

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