回国之后公司的羽毛球活动一直管理不怎么好,其实大家都是一个公司的,管理散漫是正常的,也不怪管理的人不想管好,但这样严重影响到偶这个羽毛球爱好者的情绪,所以在一次又是几乎所有人缺席的情况下,痛定思痛,决定退出公司的活动,自己去找一个更加稳定和投入的打球群体,正好看到CCF的人在谈论这个事情,就架了个论坛,起了个QQ群,开始了自己管理的小团体或者俱乐部。
开始还装模作样的搞了个组织结构图,严密了一下具体的分工,到后来发现没有很多人,且大家的流动性和随意性都很大,所以现在貌似所有的东西都归到我这里,组织个活动没关系,但这个帐目可就是有点头疼了,偶开始设计了一张非常严格的表格,但后来发现这个表格比较难用,有的时候定义很混乱,不得不准备在某些条目上加上注释,这等于重新定义了一套初级的会计准则,哈哈哈。。但现在也没有找到一个什么好的方法,就继续沿用吧。
记账不能拖,否则就会想不起来,所以这几周有时候打完球没有什么很多时间,偶也尽量打开这个记账本往里填写细节,东西不多,人也不多,所以还能坚持下来,不过这提醒我是应该学一些会计知识和原则了,这也对偶的ERP方面的提高有帮助。说道这里,要赞一下Google Doc,这个东西是作为共享的超级工具,可惜公司还没有开始用到,否则会解决很多版本问题。
文章评论
我晕, 打个羽毛球,你就搞出这么多道道来,还会计准侧呢。 你行。
@Sherry 分特!组织活动不算好帐能行吗??你怎么没有财务意识呢?