我的天啊，PMP考试居然过了！

今年的培训其实是我去年预定的而且已经拖了三年的PMP培训，原本是五月上课，六月份考试，可是火爆的考试报名让北京的考场居然全部报满，要考试只能去天津等地，唉，算了，等三个月吧，这一等把整个的复习和记忆节奏都打乱了，但也给了自己多了三个月的时间，然后断断续续的参加了考前的摸底考试和答案讲解，但是工作上的很多事情让专心复习成为一个梦想，结果是到了考前，自己还是七上八下，完全没底，然后9月份花了三天的时间临时抱佛脚，抓紧一切时间看了看书和试卷，硬着头皮就去考试了，考完觉得真心够呛，已经12月份准备补考吧，没想到今天突然接到邮件说考试过了，哇撒！！！居然过了，不可思议啊，哈哈哈。。下面讲讲备考总结吧，也给其他备考的同学有点借鉴。

如果你有时间而且对PMP的知识非常有兴趣，愿意花10多天以学霸的学习能力把书都记住，那么就不需要继续阅读下去了，因为没有必要，如果你只有有限的时间和精力，而且需要必须pass考试，可以往下看，不过不保证一定有用，只是当个借鉴。

备考的关键有三点，其实这些关键点在各种备考指南中都提到或者强调过：

1. 记忆的模式，主要是PMP的知识树的结构和脉络
2. 考试的关键点在知识树上的分布
3. 考题的模式

记忆的模式主要是对项目管理的整个生命周期的理解，其实每个生命周期都很相似，都是定义需求，分析需求，制定章程，然后制定总体计划，详细计划包括对时间，资源，预算，风险等等，然后开始执行阶段，执行中注意跟中监控和修正，然后完成之后结束，就如右图所示，可以看到五大过程map到项目的不同阶段。

知道了这个大的环节就要注意到PMP的五大过程组十个知识领域，47个过程这些主题框架，这些都可以通过一个表格来表达：

这个表格就是我所提到的第一点，PMP的知识树的结构和脉络，五大过程和十个知识领域必须记住，但47个过程就要根据2，3来判断怎么记忆，但整体的框架应该有个印象，虽然对考试没有直接的帮助，但对于很多概念题的排除梳理有很大的作用。在之后谈及第二第三点的内容的时候，可以从这个表格中看到各种考题分布比重等，这个对于着重复习非常重要。在摸底考试和串讲的时候，石老师经常会引用这个表的内容，来问是否是某个过程的输入输出，如果连这些过程的位置都不知道，就会云山雾罩的。如果能记住这个表格，对于PMPOK的书的通读也有帮助。

说完第一点，说一下第二点，大家看到这么多过程，但每个过程在考题中的比重是不同的，所以某些过程就是看一眼，走一遍有个印象就行，但某些过程就需要详细阅读，而且对于某些细节定义还需要用心记忆，对于必考的公式就要记忆的非常清楚，计算关系和表达的意思千万不能搞错，这个石老师就做的非常好，基本串讲到任何一个章节都会提到大致有多少考题等，如果这些数字能标在这个表格上，然后在根据数字进行不同颜色的标注那就更好了，这样在时间紧张的时候抓大放小容易通过考试。这个方面在瑞通的很多考试辅导材料上都有体现，如果参加了瑞通的培训仔细听讲就不会错过。

第三点我觉得是对我考试成绩最为重要的一点，就是考试的题目是怎么出的，其实一个知识点，或者一段文字表达的含义有很多种问法，知道了问法就能对知识点进行针对性的记忆，这个非常重要，因为知识点和含义往往里面的内容非常发散，虽然是一个主要精神，但其实包含很多方面的内容，而考试只只针对一个内容，所以如果你知道怎么考，就能节省复习的时间，更加精准的把握考试的脉络和节奏，以最小的代价通过考试或者极大的提高考试的成功率，这个瑞通做的也非常好，有各种总结，那些总结的文档其实都是对多套考卷的问法的总结的精华，非常有帮助。

说完这三点，大家应该已经能够知道我为啥能考过去了，呵呵，我来说一下我学习的量，给大家一个参考，我在五月份上了三个周末五天的课，然后在8月份做了三套考题加串讲三天，然后考前最后的三天，一天是整天的走了一下整书和串讲的内容和重要公式，还有两天基本都是半天对于考试内容和要点进行了强制的记忆，然后就去考试了，最后是3A1T1N，初始化阶段需要提高，看来那部分掌握的还不是很充分。

啰啰嗦嗦说了这么多，希望对大家有帮助，虽然第二，第三点很有帮助，但我发现PMP的考试每年的变化都很大，就是第二和第三点集中的点都会变化，为了应对这些变化，还是需要对第一点和书的内容有一定程度的深入记忆，这点大家一定要记住，基础要牢，然后才通过技巧来提高分数！最后祝大家考试成功！！