公司整合之后，大家需要对很多方面的管理工具进行统一，其中一个方面就是机房管理，之前香港的团队有用RackMoney，我看了一下发现居然是Perl的，而且已经很久不更新了，开发也不活跃，细节看了一下，也主要是表现层，内部物理结构的从属关系也不明确，用起来意义不大，因为是小规模管理，所以商业软件就不考虑了，针对Open Source软件的搜索发现了Racktables，发现这个软件很不错，是PHP/Mysql的，这个很利于我们自己改和跟其他系统做接口，而且内部硬件的逻辑关系非常明确，界面不是很好看，但已经足以满足我们的需求了，所以推荐了一下，但当时因为种种原因没有采用，一年之后，上次Infra的会议里，终于在讨论之后被采用了。
MS Project用了很久了，虽然只用到了甘特图的部分，但觉得操作还是很容易的，一直觉得PM的水很深，而其辅助工具则更是比较难用，这也是很正常的，因为毕竟项目的管理涉及的面太广，而各行各业的项目管理都有自己鲜明的特色，关注的层面和具体事项也不同，所以很难有一个什么包罗万象的软件，即灵活又全面，即强大又简单，呵呵。。商业软件基本上都很全面，但都不怎么容易用，而开源的都很偏重于某一个方面，而且功能都比较匮乏。
一直都有这个想法，也都从某个方面设想过，但就是没有从整体上考虑过，前段时间在CCF看到一个大侠突然提出一个基于开源的解决方案，有点豁然开朗的感觉，这里正好讨论一下实施的细节和思路。一个中小企业在IT系统上需要的服务是相当固定的，例如需要一个中心授权验证服务，一个数据库，一个email系统，一个网关，一个文件服务器等，还有一些比较专业的服务器，例如DNS，DHCP，OA，Bug跟踪，项目管理，资产管理，网络监控，病毒入侵检测等等，每一个服务其实都有各种各样的开源程序，但这些程序中最好的一个整合在一起能到达到微软什么都提供的那种整合性和信息共用吗？ （更多…）
回国之后开始主持公司ERP的实施，到了后来发现所有的问题都是用email交流而现在杂乱不堪，非常怀念当年在澳洲的时光，所有的问题都通过事件平台提交，管理的井井有条，可惜用的两个平台，一个是公司自己开发的，一个是商业软件，所以只能自己来想办法了，当时找了一下网上的，有Trac，Jira，DotProject等，最后突然发现这个Redmine不错，不过偶对Ruby on Rails不熟悉，不知道假设起来困难与否，就让当时的偶一个teamleader给偶架设一下，其实偶还是最喜欢PHP的，熟悉啊，自己也可以修改，呵呵，可惜没找到，架设成功之后用起来还可以，不过感觉不是特别顺畅，尤其是问题界面的安排，清爽了，但主次显示不明确，还有就是提示功能很不完善，对于那些素质比较低的用户，很多人是不会自动跟系统来interactive的。 （更多…）
